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  近来,必胜客推出新品牌“必胜炙烤串”,首店已在上海开业,经营时间为黄昏5点至清晨24点,主打夜宵业态。

  必胜炙烤串坐落上海大宁世界商业广场一楼临街方位,周边1公里内既有社区,也有高校、医院、公园,天然客流量大、客群类型丰厚。

  群众点评显现,现在必胜炙烤串的人均消费在70元左右。产品方面,必胜炙烤串有30余款SKU,分为明星爆品、过瘾荤串、什锦烤蔬、魂灵碳水和微醺特调五大类。其间,羊肉串、肥牛串、猪肉串等经典荤串价格在6-9元之间,玉米串、土豆片等素串则为4-6元。

  除烤串外,店内还有重芝士火鸡面、爆酱香香面和罗马式黄金脆壳口袋饼三款主食,定价均为16元;酒水方面,包括啤酒、鸡尾酒和软饮,其间啤酒与大都软饮价格8元,鸡尾酒12元,晚8点后,顾客还可享用19.9元畅饮优惠。

  整体而言,必胜炙烤串的产品价格与干流连锁烧烤品牌附近。不过,市面上大都主打烧烤的品牌,其荤串常选用半打或多串的方法售卖,比方,很久以前羊肉串的呼伦贝尔羊肉串半打为34元,折合单串约5.66元;板屋烧烤的荤串多以5串为出售单位,均匀每串价格在5-7元。

  而必胜炙烤串一切菜品均能以单串购买的方法,使得顾客的挑选更丰厚,尝鲜本钱也更低。

  值得一提的是,或是为了匹配周边大学生的客群特色,必胜炙烤串在菜单上特意标示“总经理挚爱”“主办人必点”等引荐语,为点单进程增添了几分兴趣,也能够精确的看出品牌在尽力朝着更年轻化的方向做探究。

  “必胜炙烤串”虽是新推出的品牌,但并非一家独立门店,而是在原有必胜客大宁店的基础上改造而来。

  白日,这家门店仍是惯例的必胜客餐厅,供给披萨、意面等产品;下午5点后,店内则用移动玻璃间隔出一块“烤串专区”,约七八张餐桌的规划,经营至夜间24点。

  空间虽小,这块区域的气氛却做得很足。每张桌子上调配一盏黄色的气氛灯,座位旁装修了模仿火焰作用的活动灯带。晚间时段还有驻场歌手表演,音乐风格以轻柔的歌谣或盛行为主,营造出一个轻松、有温度的夜宵场景。

  这种“店中店”结合分时运营的形式,让这家必胜客门店完成了从早到晚的全时段掩盖,招引更多元的客群。

  此外,与肯德基和肯悦咖啡的“肩并肩”开店方法相似,必胜炙烤串简直彻底复用了必胜客原有的空间、设备和人员。同一个店面、同一批职工、同一套后厨,白日做比萨,晚上卖烤串,以轻量化的方法切入夜宵商场,在操控本钱的一起,也承接了原有门店的客流。

  现在,头部餐企一再推出新副牌渐渐的变成了职业趋势,我国餐饮商场开端步入多品牌、集团化运作的“红石榴年代”。

  “红石榴年代”的说法源自海底捞上一年发布的“红石榴方案”,该方案旨在体系孵化和开展新餐饮品牌。经过一年多的推动,海底捞现在已在烤肉、小火锅、炸鸡、砂锅菜、烘焙、寿司等多个赛道孵化出新品牌。有业内人士称,现在不止火锅品牌要直面海底捞的竞赛,其他赛道也难以避开其身影。

  比方上文说到的必胜客。除规范门店外,自2024年起,必胜客还推出了Pizzeria与WOW两种新店型。前者定位更高端,主打59-89元的手艺窑炉披萨,面向寻求质量的顾客;后者则对标萨莉亚,定位都市食堂,人均价格在40元左右。

  此外,继烤串店后,必胜客还将在12月底于深圳开设汉堡品牌“必胜汉堡”首店。据围挡信息,该店将“拆掉半家披萨店”做改造,商场估测其形式可能与“必胜炙烤串”首店相似,在原有必胜客门店中融入新业态。

  本年8月,同为百胜我国旗下的肯德基在上海开设了两家“炸鸡兄弟”专门店。虽然店名相同,但定位略有差异,一家主打韩式炸鸡,另一家偏重中式炸鸡,经营时间均为11:00-次日2:00,掩盖午饭、下午茶、晚餐及夜宵全时段。

  10月,黄记煌在上海推出全新门店黄记煌焖小馆,在保存经典焖锅的基础上,新增交融焖菜、焖炒小锅产品,主打社区客群,客单价约60元。

  近期,九毛九集团再次拓宽赛道,旗下全新餐饮品牌“潮那儿・潮汕烤鲜牛肉”首店落地广州,该店将潮汕牛肉火锅的“鲜”融入烤肉场景,人均消费在120元左右。

  其一,是供应链体系的有力支撑。老练的头部企业经过多年的开展,早已构建起从源头收购、中心厨房到冷链运送的完好供应链网络。

  开设副牌,尤其是品类附近的新业态,比方海底捞做小火锅、肯德基开炸鸡店,以及蜜雪冰城、沪上阿姨等茶饮品牌推出咖啡副线,能够最大化同享现有供应链,在保证产品的质量的一起,凭仗规划效应带来的本钱优势,下降新品牌从0到1的发动门槛和运营危险。

  其二,是运营体系和管理才能的仿制。在长时间开展进程中,头部品牌积累了必定的后台运营经历、人员培训体系,以及完善的管理机制。这些老练的才能,能够协助副牌门店避开草创品牌常见的运营痛点。与此一起,还能经过中台体系的打通,衔接多个品牌的会员信息和运营数据,使新店孵化周期大幅紧缩。

  此外,母品牌的知名度也能够为副牌供给信赖背书和流量,下降商场教育的本钱。

  因而,不少品牌开端采纳更为审慎、灵敏的试水形式。比方,必胜客的烤串店和行将开业的汉堡店,均在原有门店上做改造晋级、叠加业态来操控试错本钱。

  相似的,和肯德基“肩并肩”开店的肯悦咖啡、85度C划出一部分门店作为甜甜圈专门店、沪上阿姨旗下的沪咖多以店中店形式运营等,本质上都是对原有门店资源的复用,用小本钱测验商场水温,即使收效没有抵达预期,也能够及时作出调整或退出。